TUGAS UTS ANGGARAN PERUSAHAAN
TUGAS
UJIAN TENGAH SEMESTER
PENGANGGARAN
PERUSAHAAN
Dosen
Pembimbing :
Halkadri
Fitra, SE, MM, Ak
Oleh
:
Resawati
1202560
PROGRAM
STUDI AKUNTANSI (S1)
FAKULTAS
EKONOMI
UNIVERSITAS
NEGERI PADANG
2014
Soal Bagian A
1.
Berdasarkan data di bawah ini
berapakah peramalan penjualan pada tahun 2009 dengan menggunakan metode least
square:
Tabel Penjualan
Kemeja
|
Periode ( Tahun )
|
Penjualan( Y)
|
|
2004
|
13.000
|
|
2005
|
14.500
|
|
2006
|
15.000
|
|
2007
|
16.500
|
|
2008
|
17.000
|
Berdasarkan hasil peramalan di atas dan data di bawah ini
buatlah tabel anggaran penjualan kemeja tersebut secara lengkap dan terperinci.
Tabel Jenis
Kemeja dan Persentase Penjualan
Tahun 2009
|
Kemeja
|
Persentase
Penjualan
|
|
Pria
|
65 %
|
|
Wanita
|
35 %
|
Harga jual kemeja untuk pria Rp. 75.000,- sedang untuk
wanita Rp. 60.000,-
Wilayah penjualan di Tanah Abang 75 % dan Mangga Dua 25 %.
Jawab :
Membuat ramalan penjualan
dengan metode kuadrat terkecil
Langkah
1 :
|
Tahun
|
Penjualan (Y)
|
X
|
XY
|
X²
|
|
2004
|
13.000
|
-2
|
-26.000
|
4
|
|
2005
|
14.500
|
-1
|
-14.500
|
1
|
|
2006
|
15.000
|
0
|
0
|
0
|
|
2007
|
16.500
|
1
|
16.500
|
1
|
|
2008
|
17.000
|
2
|
34.000
|
4
|
|
Jumlah
|
76.000
|
0
|
10.000
|
10
|
Langkah
2 :
Mencari nilai a dan b, yaitu
:
a = ∑y / n = 76.000 / 5 = 15.200
b = ∑xy / ∑x² =
10.000 / 10 = 1.000
Maka persamaan garis
linearnya adalah : Y = a + bx
Y = 15.200 + 1.000X
Langkah
3 :
Jadi, ramalan penjualan
tahun 2009 ( x = 3 ) adalah :
Y = 15.200 + 1.000X
= 15.200 + 1.000
(3)
= 18.200
Langkah
4 :
Sebelum membuat anggaran
penjualan, dicari dulu berapa persentase untuk masing-masing kemeja.
Maka :
|
Kemeja
|
Persentase penjualan
|
Penjualan
|
Total penjualan
|
|
Pria
|
65 %
|
18.200
|
11.830
|
|
Wanita
|
35 %
|
18.200
|
6.370
|
Membuat tabel anggaran
penjualan kemeja berdasarkan wilayah penjualan.
|
Daerah Penjualan
|
Kemeja Pria
|
Kemeja Wanita
|
||||
|
Unit
|
Harga
/Unit
|
Jumlah
|
Unit
|
Harga/
Unit
|
Jumlah
|
|
|
Tanah Abang (75%)
|
11.830
|
75.000
|
665.437.500
|
6.370
|
60.000
|
286.650.000
|
|
Mangga Dua (25%)
|
11.830
|
75.000
|
221.812.500
|
6.370
|
60.000
|
95.550.000
|
|
Jumlah
|
|
|
887.250.000
|
|
|
382.200.000
|
2.
Berdasarkan peramalan penjualan di
atas dan data di bawah ini buatlah table anggaran produksi.
|
Keterangan
|
Unit
|
Kemeja Pria
|
Kemeja Wanita
|
|
Persediaan
awal
|
950
|
75 %
|
25 %
|
|
Persediaan
akhir
|
750
|
75 %
|
25 %
|
Jawab
:
Penjualan tahun = 18.200
Persediaan akhir = 750
+
Produk TUD = 18.950
Persediaan awal = 950
-
Produk jadi = 18.000
Jadi, Anggaran Produksinya
adalah sebagai berikut :
|
Keterangan
|
Kemeja Pria
|
Kemeja Wanita
|
|
Penjualan
|
11.380
|
6.370
|
|
Persediaan
Akhir
|
563
|
187
|
|
Kebutuhan
|
12.393
|
1.557
|
|
Persediaan
Awal
|
(113)
|
(237)
|
|
Produk
Jadi
|
11.680
|
6.320
|
3.
Berdasarkan data di atas dan data di
bawah ini buatlah tabel anggaran kebutuhan bahan baku dan table anggaran
pembelian bahan baku.
Satuan penggunaan baik kemeja pria maupun wanita adalah 1,5 meter kain, harga per meter kain
adalah Rp. 10.000,-, persediaan awal kain adalah 100 meter, sedang persediaan
akhir 1 % dari jumlah kebutuhan bahan baku.
Jawab :
Sebelum
membuat anggaran kebutuhan bahan baku, maka perlu dicari dulu berapa kebutuhan
bahan baku untuk masing-masing unit kemeja.
|
Keterangan
|
Produksi
|
Standar
Penggunaan
|
Kebutuhan
BB
|
|
Kemeja
Pria
|
11.680
|
1,5 M
|
17.520
|
|
Kemeja
Wanita
|
6.320
|
1,5 M
|
9.480
|
|
Total
|
18.000
|
|
27.000
|
Berikut
adalah Anggaran Kebutuhan Bahan Bakunya :
|
Keterangan
|
Kemeja Pria
|
||
|
Unit
|
Harga
|
Jumlah
|
|
|
Biaya Bahan
Baku
|
17.520
|
10.000
|
175.200.000
|
|
Persediaan
Akhir
|
175,2
|
|
1.752.000
|
|
Bahan Baku
Tersedia
|
17.695,2
|
|
176.952.000
|
|
Persediaan
Awal
|
(100)
|
|
(1.000.000)
|
|
Belian Bahan
Baku
|
17.595,2
|
|
175.952.000
|
Lanjutan.....
|
Keterangan
|
Kemeja
Wanita
|
||
|
Unit
|
Harga
|
Jumlah
|
|
|
Biaya Bahan Baku
|
9.480
|
10.000
|
94.800.000
|
|
Persediaan Akhir
|
94,8
|
|
948.000
|
|
Bahan Baku
Tersedia
|
9.574,8
|
|
95.748.000
|
|
Persediaan Awal
|
(100)
|
|
(1.000.000)
|
|
Belian Bahan Baku
|
9.474,8
|
|
94.748.000
|
4.
Berdasarkan data diatas dan data di
bawah ini carilah standar waktu dan upah per jam per orang menurut jenis kemeja
setelah itu buatlah table anggaran biaya tenaga kerja langsung.
Tenaga
kerja terdiri dari :
|
Jenis tenaga
kerja
|
Jumlah tenaga
kerja
|
|
Membuat
pola dan memotong
|
5 orang
|
|
Menjahit
sampai memasang kancing
|
5 orang
|
Sedang system pengupahannya adalah :
© Membuat pola dan memotong, per unit pola dan potongan, upah
Rp. 20.000,-
© Menjahit sampai dengan memasang kancing per unit upah Rp.
15.000,-
© Jam kerja 1 tahun 1.872 jam kerja ( 52 minggu setahun X 36 jam kerja per minggu), hari kerja senin
sampai dengan sabtu hari minggu libur.
Jawab :
1 unit =
18.000 / 1.872 = 9,62 jam
JKS = P x JSTKL
=
18.000 x 1.872
= 33.696.000
Produksi = 18.000 unit = 1.872 jam
Jam Standar = 1.872 / 18.000 =
0,104 JKL/unit
Jadi :
Sehari = 36 jam/minggu / 6 hari kerja
=
6 jam/hari
Maka unit yang diproduksi
sehari adalah :
= 6 jam / 0,104
jam
= 58 unit per
hari (dibulatkan)
Unit yang dihasilkan oleh 1
orang/hari = 58 unit / 5 orang
= 11,6 unit/hari/orang
Sedangkan untuk pola :
Upah 1 orang/hari = 11,6 x 20.000 = 232.000/hari
Upah per jam = 232.000 / 6 jam = 38.666,67 / jam/hari
Sedangkan untuk kancing :
Upah 1 orang/hari = 11,6 unit x 15.000 = 174.000/hari
Upah per jam = 174.000 / 6 jam =
29.000/jam/hari
Maka, dapat dibuat Anggaran
Biaya Tenaga Kerja Langsung sbb :
|
Ket.
|
Produk
|
Stan.waktu
|
Jml. TK
|
Jml. Wkt
|
Upah
|
Total
|
|
K.Pria
|
|
|
|
|
|
|
|
Pola
|
11.830
|
6
|
5
|
354.900
|
20.000
|
7.098.000.000
|
|
Menjahit
|
11.380
|
6
|
5
|
354.900
|
10.000
|
3.549.000.000
|
|
Total
|
|
|
|
|
709.800
|
10.647.000.000
|
|
K.
Wanita
|
|
|
|
|
|
|
|
Pola
|
6.370
|
6
|
5
|
191.100
|
20.000
|
3.822.000.000
|
|
Menjahit
|
6.370
|
6
|
5
|
191.100
|
15.000
|
2.866.500.000
|
|
Total
|
|
|
|
|
382.200
|
6.688.500.000
|
Soal Bagian B
YAZA Corporation meupakan anak perusahaan dari HAMRACH
Inc. yang bergerak dalam produksi dan penjualan glucometer, alat pemeriksa gula darah. Data
penjualan enam tahun terakhir dapat dilihat pada grafik yang ada. Perusahaan
merencanakan pengembangan pasar untuk tahun 2009, dimana pasar negeri jiran
Malaysia (MY) yang selama ini belum dijangkau, akan memperoleh porsi yang tidak
tanggung-tanggung dari total penjualan, yaitu setengahnya. Sisanya dipasarkan
di dalam negeri (DN). Jika melihat trend penjualan per tigabulan , maka glucometer buatan YAZA Corp. memiliki
indeks penjualan sebagaimana terlihat pada pie-chart
Indeks Penjualan.
Dengan memakai metode
kuadrat terkecil (least square). Maka
anda sebagai konsultan keuangan perusahaan tersebut diminta membuat anggaran
keuangan perusahaan (2009)., yang meliputi :
1.
Anggaran penjualan,
dilengkapi perhitungan forecasting
(peramalan). Harga jual di dalam negeri adalah sebesar Rp. 800.000,- .
Sedangkan untuk pasar luar negeri harga sebesar RM 400 (kurs tukar 1 RM = Rp.
2800) . RM = Ringgit Malaysia
Jawab
:
Membuat ramalan penjualan
dengan Metode Kuadrat Terkecil
Langkah
1 :
|
Tahun
|
Penjualan (Y)
|
X
|
XY
|
X²
|
|
2002
|
24.000
|
-5
|
-121.500
|
25
|
|
2003
|
22.200
|
-3
|
-66.600
|
9
|
|
2004
|
26.400
|
-1
|
-26.400
|
1
|
|
2005
|
26.300
|
1
|
26.300
|
1
|
|
2006
|
26.200
|
3
|
78.600
|
9
|
|
2007
|
30.600
|
5
|
153.000
|
25
|
|
Jumlah
|
156.000
|
0
|
43.400
|
70
|
Langkah
2 :
Mencari nilai a dan b, yaitu
:
a = ∑y / n = 156.000 / 6 = 26.000
b = ∑xy / ∑x² =
43.400 / 70 = 620
Maka persamaan garis
linearnya adalah : Y = a + bx
Y = 26.000 + 620X
Langkah
3 :
Jadi, Ramalan penjualan
tahun 2009 ( x = 9 ) adalah :
Y = 26.000 + 620X
Y = 26.000 + 620 (7)
= 31.580
1.
Anggaran Penjualan
Sebelum
membuat anggaran ini, maka perlu dicari terlebih dahulu :
§
Luar Negeri = 31.580 x 50% = 15.790
§
Dalam Negeri = 31.580 x 50% = 15.790
Sedangkan
persentase untuk tiap triwulannya adalah sbb :
J Dalam
Negeri (Indonesia)
S Triwulan
I =
10% x 15.790 = 1.579
S Triwulan
II =
30% x 15.790 = 4.737
S Triwulan
III =
40% x 15.790 = 6.316
S Triwulan
IV =
20% x 15.790 = 3.158
J Luar
Negeri (Malaysia)
S Triwulan
I =
10% x 15.790 = 1.579
S Triwulan
II =
30% x 15.790 = 4.737
S Triwulan
III =
40% x 15.790 = 6.316
S Triwulan
IV =
20% x 15.790 = 3.158
Berikut
adalah tabel Anggaran Penjualan berdasarkan triwulan
|
Triwulan
|
Persentase
|
Dalam negeri
|
||
|
Unit
|
Harga
|
Total
|
||
|
I
|
10%
|
1.579
|
800.000
|
1.263.200.000
|
|
II
|
30%
|
4.737
|
|
3.789.600.000
|
|
III
|
40%
|
6.316
|
|
5.052.800.000
|
|
IV
|
20%
|
3.158
|
|
2.526.400.000
|
|
Jumlah
|
100%
|
15.790
|
|
12.632.000.000
|
Lanjutan.....
|
Triwulan
|
Persentase
|
Luar negeri
|
||
|
Unit
|
Harga
|
Total
|
||
|
I
|
10%
|
1.579
|
1.120.000
|
1.768.480.000
|
|
II
|
30%
|
4.737
|
|
5.305.440.000
|
|
III
|
40%
|
6.316
|
|
7.073.920.000
|
|
IV
|
20%
|
3.158
|
|
3.536.960.000
|
|
Jumlah
|
100%
|
15.790
|
|
17.684.800.000
|
2.
Anggaran Produksi,
dimana kebijakan persediaan barang jadinya adalah stabil (produksi dilakukan
sebanyak penjualan yang ingin dilakukan). Persediaan produk jadi adalah sebesar
250 unit saja.
Jawab :
Berikut adalah anggaran produksi berdasarkan triwulan :
|
Keterangan
|
Triwulan
I
|
Triwulan
II
|
Triwulan
III
|
Triwulan
IV
|
|
Penjualan
|
1.579
|
4.737
|
6.316
|
3.158
|
|
Persediaan
Akhir
|
250
|
250
|
250
|
250
|
|
Kebutuhan
|
1.829
|
4.987
|
6.566
|
3.408
|
|
Persediaan
Awal
|
(250)
|
(250)
|
(250)
|
(250)
|
|
Produk
Jadi
|
1.579
|
4.737
|
6.316
|
3.158
|
Lanjutan....
|
Keterangan
|
Triwulan
I
|
Triwulan
II
|
Triwulan
III
|
Triwulan
IV
|
|
Penjualan
|
1.579
|
4.737
|
6.316
|
3.158
|
|
Persediaan
Akhir
|
250
|
250
|
250
|
250
|
|
Kebutuhan
|
1.829
|
4.987
|
6.566
|
3.408
|
|
Persediaan
Awal
|
(250)
|
(250)
|
(250)
|
(250)
|
|
Produk
Jadi
|
1.579
|
4.737
|
6.316
|
3.158
|
Atau
juga dapat dibuat Anggaran Produksinya secara total yaitu :
|
Keterangan
|
K1
|
K2
|
K3
|
K4
|
Total
|
|
Penjualan
|
3.158
|
9.474
|
12.632
|
6.316
|
31.580
|
|
Pers.
Akhir
|
250
|
297
|
297
|
297
|
297
|
|
Kebutuhan
|
3.408
|
9.724
|
12.929
|
6.613
|
31.877
|
|
Pers.
Awal
|
(250)
|
(250)
|
(297)
|
(297)
|
(250)
|
|
Produk
Jadi
|
3.158
|
9.474
|
12.632
|
6.316
|
31.627
|
3.
Anggaran Pembelian Bahan
Mentah , informasi yang berkaitan dengan bahan mentah adalah sebagai berikut :
·
1 (satu) unit glucometer membutuhkan 3 jenis bahan
mentah, yaitu : Small Circuit Board
(SCB) sebanyak 2 unit, Cutable-Liquid
Crystal Display (C-LCD) sebanyak 2,5 cm , dan Raw Plastic Casing (RPC) sebanyak 0,5 kg.
·
Kebijakan persediaan
bahan mentah pada awal maupun akhir triwulan :
|
Bahan
|
Pers. Awal
|
Persediaan Akhir
|
|||
|
TW I
|
TW I
|
TW II
|
TW III
|
TW IV
|
|
|
SCB (unit)
|
56
|
40
|
50
|
60
|
48
|
|
C-LCD (cm)
|
90
|
45
|
60
|
80
|
90
|
|
RPC (kg)
|
111
|
32
|
45
|
29
|
21
|
Harga beli sebelum discount adalah Rp.50.000/unit untuk SCB, Rp. 3.000.000/meter untuk C-LCD, dan Rp. 40.000/kg untuk RPC. Masing-masing bahan
memperoleh discount 20%.
Jawab
:
Anggaran
Kebutuhan Bahan Baku
ý Dalam
Negeri
|
Triwulan
|
Produksi
|
SCB
|
|
|
Standar Price
|
Kebutuhan BB
|
||
|
I
|
1.579
|
2 unit
|
3.158
|
|
II
|
4.737
|
|
9.474
|
|
III
|
6.316
|
|
12.632
|
|
IV
|
3.158
|
|
6.316
|
|
Jumlah
|
15.790
|
|
31.580
|
Lanjutan....
|
C-LCD
|
RPC
|
||
|
Standar Price
|
Kebutuhan BB
|
Standar Price
|
Kebutuhan BB
|
|
2,5 cm
|
3.947,5
|
0,5 kg
|
789,5
|
|
|
11.842,5
|
|
2.368,5
|
|
|
15.790
|
|
3.158
|
|
|
7.895
|
|
1.579
|
|
|
39.475
|
|
7.895
|
ý Luar
Negeri
|
Triwulan
|
Produksi
|
SCB
|
|
|
Standar Price
|
Kebutuhan BB
|
||
|
I
|
1.579
|
2 unit
|
3.158
|
|
II
|
4.737
|
|
9.474
|
|
III
|
6.316
|
|
12.632
|
|
IV
|
3.158
|
|
6.316
|
|
Jumlah
|
15.790
|
|
31.580
|
Lanjutan.....
|
C-LCD
|
RPC
|
||
|
Standar Price
|
Kebutuhan BB
|
Standar Price
|
Kebutuhan BB
|
|
2,5 cm
|
3.947,5
|
0,5 kg
|
789,5
|
|
|
11.842,5
|
|
2.368,5
|
|
|
15.790
|
|
3.158
|
|
|
7.895
|
|
1.579
|
|
|
39.475
|
|
7.895
|
Atau
dengan menggabungkannya secara total, yaitu :
|
Ket.
|
K1
|
K2
|
||||
|
Unit
|
Satuan
|
Total
|
Unit
|
Satuan
|
Total
|
|
|
SCB
|
3.158
|
2
|
6.316
|
9.474
|
2
|
18.948
|
|
C-LCD
|
3.158
|
2,5
|
7.895
|
9.474
|
2,5
|
23.685
|
|
RPC
|
3.158
|
0,5
|
1.579
|
9.474
|
0,5
|
4.737
|
Lanjutan....
|
Ket.
|
K3
|
K4
|
||||
|
Unit
|
Satuan
|
Total
|
Unit
|
Satuan
|
Total
|
|
|
SCB
|
12.632
|
2
|
25.264
|
6.316
|
2
|
12.632
|
|
C-LCD
|
12.632
|
2,5
|
31580
|
6.316
|
2,5
|
15.790
|
|
RPC
|
12.632
|
0,5
|
6.316
|
6.316
|
0,5
|
3.158
|
Sedangkan Anggaran Pembelian
Bahan Mentahnya sbb:
|
Keterangan
|
Triwulan 1
|
||
|
|
Harga
|
Unit
|
Jumlah
|
|
Biaya BB
|
|
|
|
|
SCB
|
40.000
|
3.158
|
126.320.000
|
|
C-LCD
|
2.400.000
|
3.947,5
|
9.474.000.000
|
|
RPC
|
32.000
|
789,5
|
25.264.000
|
|
Jumlah
|
2.472.000
|
7.895
|
9.625.584.000
|
|
|
|
|
|
|
Pers. Akhir
|
|
|
|
|
SCB
|
40.000
|
40
|
1.600.000
|
|
C-LCD
|
2.400.000
|
45
|
108.000.000
|
|
RPC
|
32.000
|
32
|
1.024.000
|
|
Jumlah
|
2.472.000
|
117
|
110.624.000
|
|
|
|
|
|
|
Bahan siap pakai
|
|
|
|
|
SCB
|
40.000
|
3.198
|
127.920.000
|
|
C-LCD
|
2.400.000
|
3.992,5
|
9.582.000.000
|
|
RPC
|
32.000
|
821,5
|
26.288.000
|
|
Jumlah
|
2.472.000
|
8.012
|
9.736.208.000
|
|
|
|
|
|
|
Pers. Awal
|
|
|
|
|
SCB
|
40.000
|
56
|
2.240.000
|
|
C-LCD
|
2.400.000
|
90
|
216.000.000
|
|
RPC
|
32.000
|
111
|
3.552.000
|
|
Jumlah
|
2.472.000
|
257
|
221.792.000
|
|
|
|
|
|
|
Pembelian
|
|
|
|
|
SCB
|
40.000
|
3.142
|
125.680.000
|
|
C-LCD
|
2.400.000
|
3.902,5
|
9.366.000.000
|
|
RPC
|
32.000
|
710,5
|
22.736.000
|
|
Jumlah
|
2.472.000
|
7.755
|
9.514.416.000
|
Lanjutan.....
|
Triwulan II
|
Triwulan III
|
Triwulan IV
|
|||
|
Unit
|
Jumlah
|
Unit
|
Jumlah
|
Unit
|
Jumlah
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9.474
|
378.960.000
|
12.632
|
505.280.000
|
6.316
|
252.640.000
|
|
11.842,5
|
28.422.000.000
|
15.790
|
37.896.000.000
|
7.895
|
18.948.000.000
|
|
2.368,5
|
75.792.000
|
3.158
|
101.056.000
|
1.579
|
50.528.000
|
|
23.685
|
28.876.752.000
|
31.580
|
38.502.336.000
|
15.790
|
19.251.168.000
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
50
|
2.000.000
|
60
|
2.400.000
|
48
|
1.920.000
|
|
60
|
144.000.000
|
80
|
192.000.000
|
90
|
216.000.000
|
|
45
|
1.440.000
|
29
|
928.000
|
21
|
672.000
|
|
155
|
147.440.000
|
169
|
195.328.000
|
159
|
218.592.000
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9.524
|
380.960.000
|
12.692
|
507.680.000
|
6.364
|
254.560.000
|
|
11.902,5
|
28.566.000.000
|
15.870
|
38.088.000.000
|
7.985
|
19.164.000.000
|
|
2.413,5
|
77.232.000
|
3.187
|
101.984.000
|
1.600
|
51.200.000
|
|
23.840
|
29.024.192.000
|
31.749
|
38.697.664.000
|
15.949
|
19.469.760.000
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
40
|
1.600.000
|
50
|
2.000.000
|
60
|
2.400.000
|
|
45
|
108.000.000
|
60
|
144.000.000
|
80
|
192.000.000
|
|
32
|
1.024.000
|
45
|
1.440.000
|
29
|
928.000
|
|
117
|
110.624.000
|
155
|
147.440.000
|
169
|
195.328.000
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9.484
|
379.360.000
|
12.642
|
505.680.000
|
6.304
|
252.160.000
|
|
11.857,5
|
28.458.000.000
|
15.810
|
37.944.000.000
|
7.905
|
18.972.000.000
|
|
2.381,5
|
76.208.000
|
3.142
|
100.544.000
|
1.571
|
50.272.000
|
|
23.723
|
28.913.568.000
|
31.594
|
38.550.224.000
|
15.780
|
19.274.432.000
|
4.
Anggaran
Biaya Overhead Pabrik, jika tersedia informasi sebagai berikut :
·
Biaya
Depresiasi Gedung Rp. 44.000.000/ tahun
·
Biaya
Pajak Rp.10.000.000/tahun
·
Biaya
Tenaga Kerja Tidak Langsung Rp. 5000/JTKL
·
Biaya
Perawatan Mesin Rp.15.000/ JM (setiap satu jam Jam Tenaga Kerja Langsung/JTKL setara dengan seperempat Jam Mesin/JM).
·
Biaya
Listrik dimana biaya beban/abodemen
setiap bulan adalah Rp. 200.000,- dan setiap pemakaian 1 kwh (kilowatt hour) dikenakan biaya Rp6.000,-
(catatan : 1 JM mengakibatkan pemakaian 2 kwh listrik)
·
Biaya
penyusutan mesin secara garis lurus sebesar Rp. 4.500.000/ per triwulan.
·
Biaya
Bahan Penolong sebesar 12.000,- per unit barang jadi/glucometer
Informasi
lainnya adalah bahwa 1 glucometer
diolah melewati 2 departemen, yaitu Departemen Assembling dan Departemen Finishing.
Dimana untuk Departemen Assembling diperlukan 1,4 Jam Kerja
Tenaga Kerja Langsung (JKTL) dan untuk Departemen
Finishing memerlukan waktu 0,8 jam
lebih hemat daripada Departemen Assembling.
Upah per JKTKL adalah Rp.25.000,-
Jawab :
Anggaran Biaya Overhead
Pabrik
|
Dalam Negeri
|
Departemen Assembling
|
||||
|
|
Produksi
|
JTKL
|
Jumlah
|
Tk. Upah
|
Jumlah
|
|
T I
|
1.579
|
1,4
|
22.106
|
25.000
|
55.265.000
|
|
T II
|
4737
|
1,4
|
6.631,8
|
25.000
|
16.579.555
|
|
T III
|
6.316
|
1,4
|
8.842,4
|
25.000
|
22.106.000
|
|
T IV
|
3.158
|
1,4
|
4.421,2
|
25.000
|
11.053.000
|
|
Total
|
15.790
|
|
22.106
|
|
55.265.000
|
Lanjutan....
|
Dalam Negeri
|
Departemen Finishing
|
||||
|
|
Produksi
|
JTKL
|
Jumlah
|
Tk. Upah
|
Jumlah
|
|
T I
|
1.579
|
0,6
|
947,4
|
25.000
|
39.475.000
|
|
T II
|
4737
|
0,6
|
2.842,2
|
25.000
|
71.055.000
|
|
T III
|
6.316
|
0,6
|
3.789,6
|
25.000
|
94.740.000
|
|
T IV
|
3.158
|
0,6
|
1.894,5
|
25.000
|
47.370.000
|
|
Total
|
15.790
|
|
9.474
|
|
252.640.000
|
Sedangkan Anggaran biaya pabrik tidak
langsungnya :
|
Keterangan
|
T I
|
T II
|
T III
|
T IV
|
|
Depresiasi
|
11.000.000
|
11.000.000
|
11.000.000
|
11.000.000
|
|
By. Pajak
|
2.500.000
|
2.500.000
|
2.500.000
|
2.500.000
|
|
By. TKTL
|
31.580.000
|
94.740.000
|
126.320.000
|
63.160.000
|
|
Perawatan
|
23.685.000
|
71.055.000
|
94.740.000
|
47.370.000
|
|
Listrik
|
19.548.000
|
57.444.000
|
76.392.000
|
38.496.000
|
|
By. Penyust.
|
4.500.000
|
4.500.000
|
4.500.000
|
4.500.000
|
|
B. Penolong
|
37.896.000
|
113.688.000
|
151.584.000
|
75.792.000
|
kak aku mau tanya boleh ga soal nomor 1 hasil dari 950 unit diabel itu ngitungnya gimana ya
BalasHapus